42일

1. [14-23] 다음 글의 요지로 가장 적절한 것은?
In our efforts to be the good child, the uncomplaining employee, or the cooperative patient, many of us fall into the trap of trying to please people by going along with whatever they want us to do. At times, we lose track of our own boundaries and needs, and the cost of this could be our life, both symbolically and literally. When we are unable to set healthy limits, it causes distress in our relationships. But when we learn to say no to what we don’t feel like doing in order to say yes to our true self, we feel empowered, and our relationships with others improve. So don’t be afraid to say no. Try to catch yourself in the moment and use your true voice to say what you really want to say.

① 난관을 극복할 때 성취감이 생긴다.
② 항상 타인의 입장을 먼저 고려해야 한다.
③ 자신이 원하지 않는 일은 거절할 필요가 있다.
④ 자신의 의견을 고집하면 대인관계가 악화된다.
⑤ 제안을 승낙하기 전에는 그 의도를 파악해야 한다.


정답은 ③ 자신이 원하지 않는 일은 거절할 필요가 있다. 이야!!
3번! 맞아도 틀려도 오답은 정말 중요하다고 했지? 일단 해석을 보면서 모르는 어휘, 어려웠던 어구 해석을 훑어보자.

In our efforts / to be the good child, the uncomplaining employee, / or the cooperative patient, many / of us fall into / the trap / of trying / to please people / by going along / with / whatever / they / want / us / to do.
->착한 자녀, 불평하지 않는 직원, 협조적인 환자가 되려고 노력할 때, 많은 이들은 (다른) 사람들이 우리가 하기를 바라는 것은 무엇이든 동조함으로써 그들을 기쁘게 하려고 애쓰는 함정에 빠진다.

At times, / we / lose / track / of our own boundaries and needs, and the cost / of this / could be / our life, both symbolically and literally.
->때때로 우리는 자신의 영역과 욕구를 잊어버리는데, 이러한 것에 대한 대가는 상징적으로, 그리고 말 그대로 우리의 삶이 될 것이다.

When / we / are / unable / to set healthy limits, it / causes / distress / in our relationships.
->건전한 한계를 설정할 수 없을 때, 그것은 우리의 관계에 고통을 야기한다.

But / when / we / learn / to say no / to / what / we / don’t feel like doing / in order to / say yes / to our true self, we / feel / empowered, and our relationships / with others improve.
->하지만 우리가 진정한 자아에 대해 ‘예’라고 말하기 위하여 하고 싶지 않은 일에 대해 ‘아니오’라고 말하는 것을 배우게 된다면, 자신에게 자율권이 있다고 느끼게 되며 다른 사람들과의 관계는 좋아진다.

So / don’t be afraid / to say no.
->그러므로 ‘아니오’라고 말하는 것을 두려워하지 마라.

Try to / catch yourself / in the moment and / use / your true voice / to say / what / you really / want / to say.
->그 순간에 하던 말을 급히 멈추고 정말 말하고 싶은 것을 말하는 진실한 목소리를 내기 위해 애쓰라.

[해석]
착한 자녀, 불평하지 않는 직원, 협조적인 환자가 되려고 노력할 때, 많은 이들은 (다른) 사람들이 우리가 하기를 바라는 것은 무엇이든 동조함으로써 그들을 기쁘게 하려고 애쓰는 함정에 빠진다. 때때로 우리는 자신의 영역과 욕구를 잊어버리는데, 이러한 것에 대한 대가는 상징적으로, 그리고 말 그대로 우리의 삶이 될 것이다. 건전한 한계를 설정할 수 없을 때, 그것은 우리의 관계에 고통을 야기한다. 하지만 우리가 진정한 자아에 대해 ‘예’라고 말하기 위하여 하고 싶지 않은 일에 대해 ‘아니오’라고 말하는 것을 배우게 된다면, 자신에게 자율권이 있다고 느끼게 되며 다른 사람들과의 관계는 좋아진다. 그러므로 ‘아니오’라고 말하는 것을 두려워하지 마라. 그 순간에 하던 말을 급히 멈추고 정말 말하고 싶은 것을 말하는 진실한 목소리를 내기 위해 애쓰라.
[어휘]
cooperative 협조적인, 협동의 / fall into the trap of ~하는 함정에 빠지다[오류를 범하다] / go along with ~에 동조하다, 찬성하다

당연히 이 문제도 해석에서 그치지 않겠지? 어떤 패턴이 적용되었는지 알아보자.


Pattern 2)
역접 연결어 뒤에 주제가 나온다.


역접의 연결어가 나오면 지금까지 진행된 논의를 부정하고 반대의 진술을 시작하는 것이야. 말이 좀 어렵나? 쉽게 말하자면 이때동안 설명했던 것을 반대로 뒤집고 ‘분위기를 전환’하는 거야! ~~하지만 이거지롱! 라고 말이야ㅎㅎ
당연히 중요하니까 분위기를 전환해서 이제껏 설명했던 것을 뒤집는 거겠지? 그래서 역접 연결어 뒤에는 주제문이 오기 마련이야.
역접 연결어는 아래 표와 같이 But, However, Yet 이 있어. 하나씩 알아보자.

역접 연결사의 이해

But but은 연결사와 등위 접속사로 사용 가능해. 연결사로 사용되면 앞 문장 전체에 대한 반대 이야기가 나오고, 등위 접속사로 사용되면 앞 절의 내용에 대한 반대 이야기가 나와. 그래서 연결사로 사용되면 무조건 주제로 결정하면 되지만, 등위 접속사로 사용된 경우에는 주제가 아니라 단순한 앞 문장의 부정이 돼.
연결사로 사용된 경우와 접속사로 사용된 경우를 구별하는 방법 연결사인 경우 문장 첫머리에 나오는 경우 (But-) -> 주제문 그러나
접속사인 경우 절과 절 사이에 위치한 경우 (-but-) -> 주제문(x) 그러나

 

However however는 연결사와 양보 부사절 접속사로 사용이 돼. however은  but과 달리 연결사와 접속사로 사용될 때 각각 뜻이 달라서 주의를 해야돼! 연결사로 사용되면 앞 문장 전체에 대한 반대 이야기가 나오고 무조건 주제로 결정하면 되지만, 접속사로 사용된 경우에는 …. 일지라도 라는 의미로 앞 문장과의 연결을 나타낼 뿐이야.
연결사로 사용된 경우와 접속사로 사용된 경우를 구별하는 방법 연결사인 경우 however 뒤에 , 가 나오는 경우 -> 주제문 그러나
접속사인 경우 however 뒤에 형용사나 부사가 나오는 경우 -> 주제문(x) 일지라도

 

But yet은 연결사와 부사로 사용돼. However와 마찬가지로 쓰임에 따라 뜻이 달라져. 연결사로 사용되면 앞 문장 전체에 대한 반대 이야기가 나오고 무조건 주제로 결정하면 되지만, 부사로 사용된 경우는 아직 이라는 의미를 지녀.
연결사로 사용된 경우와 부사로 사용된 경우를 구별하는 방법 연결사인 경우 yet 뒤에 , 가 사용된 경우 -> 주제문 그러나
부사인 경우 부정을 나타내는 동사 뒤에 위치 -> 주제문(x) 아직

표를 꼼꼼히 읽었다면, 이제 풀었던 문제에 적용해볼까?

단락의 중심부에 있는 부정 연결어 But 보이지? 조심해야 될 점은 ‘–but-’이 아닌, ‘But-’이어야 된다는 거야. 자, But 첫머리에 나오는 문장인 아래 문장을 보면

But when we learn to say no to what we don’t feel like doing in order to say yes to our true self, we feel empowered, and our relationships with others improve.

->하지만 우리가 진정한 자아에 대해 ‘예’라고 말하기 위하여 하고 싶지 않은 일에 대해 ‘아니오’라고 말하는 것을 배우게 된다면, 자신에게 자율권이 있다고 느끼게 되며 다른 사람들과의 관계는 좋아진다.

but뒤의 문장이 나태내는 말을 간단히 말하자면, ‘아니오’, 즉 거절을 할 필요가 있다는 것이지. 이것을 염두해보고 선택지를 고르면, ③ 자신이 원하지 않는 일은 거절할 필요가 있다. 를 정답으로 선택할 수 가 있어!

같은 패턴의 문제를 또 풀어볼까?


2. [12-24] 다음 글에서 필자가 주장하는 바로 가장 적절한 것은?
Many people use their cleverness to justify and excuse themselves for the messiness of their workspaces. They say things like, “I know where everything is.” Or they say non-humorous things such as, “A clean desk is a sign of a sick mind.” However, people who say they know where everything is turn out to be using a large amount of their mental capacity and creative energies remembering where they placed things, rather than doing the job. If they worked in a well-organized environment for any length of time, they would be surprised at how much more productive they were. If you have a tendency to attempt to explain a messy desk or work area, challenge yourself to work with a clean desk for an entire day. The result will amaze you.

① 직원들의 사기 진작을 위해 유머 감각을 잃지 마라.
② 새로운 근무 환경에 빨리 적응하기 위해 노력하라.
③ 지적 능력을 향상시키기 위해 창의성을 개발하라.
④ 업무 편의를 위해 필요한 도구를 가까이 두어라.
⑤ 생산성을 높이기 위해 주변 환경을 정돈하라.


다 풀었다면 정답을 공개해야지.

⑤ 생산성을 높이기 위해 주변 환경을 정돈하라. 이 정답이야!!!
역시 모르는 어휘 체크하고 어려웠던 해석 다시보자!

Many people / use / their cleverness / to justify and excuse themselves / for the messiness / of their workspaces.
->많은 사람들이 자신들의 영리함을 이용하여(온갖 머리를 써서) 근무 공간이 너저분한 것을 정당화하고 변명한다.

They / say / things like, “I / know / where / everything / is.”
->“저는 모든 것이 어디 있는지 압니다.” 등등의 말을 한다.

Or / they / say / non-humorous things / such as, “A clean desk / is / a sign / of a sick mind.”
->혹은 그들은 “깨끗한 책상은 마음이 병든 마음의 신호라니까요.”등과 같은 우습지도 않은 말을 한다.

However, people / who / say / they / know / where / everything / is / turn out / to be using a large amount / of their mental capacity and creative energies / remembering / where / they / placed things, / rather than doing the job.
->그러나 모든 것이 어디 있는지 안다고 말하는 사람들은 자신들의 정신적 능력과 창의적 에너지의 많은 양을 일을 하는 데 쓰기 보다는 물건을 둔 장소를 기억해내는 데 쓰고 있는 것으로 드러나고 있다.

If / they / worked / in a well-organized environment / for any length / of time, they / would be surprised / at how much more productive / they / were.
->만약 그들이 어느 정도의 시간 동안 잘 정돈된 환경 속에서 일을 해보게 된다면, 그들은 자신들이 얼마나 더 생산적인가에 놀라게 될 것이다. 만약 여러분이 어질러진 책상이나 업무구역을 해명하려고 시도하는 경향이 있다면, 하루 종일 깨끗한 책상에서 일하는 것에 한 번 도전해 보기 바란다.

If / you / have / a tendency / to attempt / to explain a messy desk or work area, challenge / yourself / to work / with a clean desk / for an entire day.
->만약 여러분이 어질러진 책상이나 업무구역을 해명하려고 시도하는 경향이 있다면, 하루 종일 깨끗한 책상에서 일하는 것에 한 번 도전해 보기 바란다.

The result / will / amaze / you.
->그 결과가 여러분을 깜짝 놀라게 할 것이다.

[해석]
많은 사람들이 자신들의 영리함을 이용하여(온갖 머리를 써서) 근무 공간이 너저분한 것을 정당화하고 변명한다. “저는 모든 것이 어디 있는지 압니다.” 등등의 말을 한다. 혹은 그들은 “깨끗한 책상은 마음이 병든 마음의 신호라니까요.” 등과 같은 우습지도 않은 말을 한다. 그러나 모든 것이 어디 있는지 안다고 말하는 사람들은 자신들의 정신적 능력과 창의적 에너지의 많은 양을 일을 하는 데 쓰기 보다는 물건을 둔 장소를 기억해내는 데 쓰고 있는 것으로 드러나고 있다. 만약 그들이 어느 정도의 시간 동안 잘 정돈된 환경 속에서 일을 해보게 된다면, 그들은 자신들이 얼마나 더 생산적인가에 놀라게 될 것이다. 만약 여러분이 어질러진 책상이나 업무구역을 해명하려고 시도하는 경향이 있다면, 하루 종일 깨끗한 책상에서 일하는 것에 한 번 도전해 보기 바란다. 그 결과가 여러분을 깜짝 놀라게 할 것이다.
[어휘]
messiness 어질러진 상태 / turn out to be ~인 것으로 드러나다 / capacity 능력, 수용 능력 / messy 어질러진 / amaze 깜짝 놀라게 하다

이 문제에서 어떻게 패턴2가 적용되었는지 알아보자.

네 번째 줄에 떡하니 ‘However’이 보이지? 그리고 뒤에 ‘,’까지 있어. 그렇다면 뒤에 어구에 주제문이 오겠네~ 해석만 하면 다 해결 될 것 같아.

However, people who say they know where everything is turn out to be using a large amount of their mental capacity and creative energies remembering where they placed things, rather than doing the job.
->모든 것이 어디 있는지 안다고 말하는 사람들은 자신들의 정신적 능력과 창의적 에너지의 많은 양을 일을 하는 데 쓰기 보다는 물건을 둔 장소를 기억해내는 데 쓰고 있는 것으로 드러나고 있다.

즉, 이 ⑤ 생산성을 높이기 위해 주변 환경을 정돈하라. 정답이 되는 거야!!


3. [10-38] 다음 글의 요지로 가장 적절한 것을 고르시오.
In practical situations where there is no room for error, we have learned to avoid vagueness in communication. A fire chief, for example, needs to issue his orders with absolute clarity. In imaginative situations, however, there is the danger that too much specificity can limit your imagination. Let’s suppose that the same fire chief has asked you to paint a picture on the side of his firehouse. If he tells you what he wants it to look like right down to the last detail, he has not given you any room for your imagination. However, if the assignment were stated somewhat vaguely, then you would have more room to think and be more creative.

① 소방관들은 업무 수행 시 정확한 의사소통이 필요하다.
② 상사는 부하의 업무에 지나치게 간섭하지 않는 것이 좋다.
③ 정확한 정보 해석을 위해서 여러 가능성을 고려해야 한다.
④ 대화에서는 애매한 표현을 사용하지 않는 것이 바람직하다.
⑤ 상상력이 필요한 상황에서는 다소 모호한 말이 도움이 될 수 있다.


⑤ 상상력이 필요한 상황에서는 다소 모호한 말이 도움이 될 수 있다. 이 정답이야!

어휘체크 꼭꼭! 하기 !
In practical situations / where / there is / no room / for error, we / have learned / to avoid vagueness / in communication.
->실수에 대한 여유가 전혀 없는 실제적인 상황에서는 의사소통에 있어서 애매함을 피하라고 우리는 배웠다.

A fire chief, for example, needs / to issue his orders / with absolute clarity.
->예를 들어, 소방서장은 절대적으로 명료하게 그의 명령을 내릴 필요가 있다.

In imaginative situations, however, there is / the danger / that / too much specificity / can / limit / your imagination.
->하지만, 상상력이 요구되는 상황에서는 너무 지나친 구체성이 당신의 상상력을 제한할 수 있다.

Let’s suppose / that / the same fire chief / has asked / you / to paint / a picture / on the side / of his firehouse.
->동일한 소방서장이 당신에게 그의 소방서의 한 쪽에 그림을 그리도록 요청했다고 가정해보자.

If / he / tells / you / what / he / wants / it / to look / like right down / to the last detail, he / has not given / you any room / for your imagination.
->만약 그가 당신에게 그것이 어떻게 보이기를 원하는지 마지막 세부사항까지 말을 한다면, 그는 당신에게 당신의 상상력을 위한 어떤 여지도 부여하지 않은 것이다.

However, if / the assignment / were stated / somewhat vaguely, / then you / would / have / more room / to think and be more creative.
->하지만, 만약 그 임무가 다소 막연하게 진술된다면, 당신은 생각하고 보다 더 창의적이 될 여지를 더 많이 가질 것이다.

[해석]
실수에 대한 여유가 전혀 없는 실제적인 상황에서는 의사소통에 있어서 애매함을 피하라고 우리는 배웠다. 예를 들어, 소방서장은 절대적으로 명료하게 그의 명령을 내릴 필요가 있다. 하지만, 상상력이 요구되는 상황에서는 너무 지나친 구체성이 당신의 상상력을 제한할 수 있다. 동일한 소방서장이 당신에게 그의 소방서의 한 쪽에 그림을 그리도록 요청했다고 가정해보자. 만약 그가 당신에게 그것이 어떻게 보이기를 원하는지 마지막 세부사항까지 말을 한다면, 그는 당신에게 당신의 상상력을 위한 어떤 여지도 부여하지 않은 것이다. 하지만, 만약 그 임무가 다소 막연하게 진술된다면, 당신은 생각하고 보다 더 창의적이 될 여지를 더 많이 가질 것이다.
[어휘]
room 여지, 공간 / vagueness 애매함 / issue 발포하다, 내다 / clarity 명료함 / specificity 구체성, 한정성 / detail 세부사항 / assignment 임무

이 문제에선 패턴2가 어떻게 적용되었는지 알아보자.

세 번째 줄과 마지막 줄을 봐봐. 또 티가나게 ‘however’이 보이지? 그리고 뒤에 ‘,’까지 보여. 그 뒤에 문장을 해석하면 답이 나올 거야.

In imaginative situations, however, there is the danger that too much specificity can limit your imagination.
하지만, 상상력이 요구되는 상황에서는 너무 지나친 구체성이 당신의 상상력을 제한할 수 있다.

However, if the assignment were stated somewhat vaguely, then you would have more room to think and be more creative.
하지만, 만약 그 임무가 다소 막연하게 진술된다면, 당신은 생각하고 보다 더 창의적이 될 여지를 더 많이 가질 것이다.

두 문장의 핵심은 구체적이지 않고, 막연한 것이 오히려 상상력에 도움이 된다는 것이지. 이런 뜻을 품고 있는 선택지는 ⑤ 상상력이 필요한 상황에서는 다소 모호한 말이 도움이 될 수 있다. 뿐이니 답은 5번으로 쉽게 정할 수 있지!


해석 연습

1. In our efforts to be the good child, the uncomplaining employee, or the cooperative patient, many of us fall into the trap of trying to please people by going along with whatever they want us to do.

2. At times, we lose track of our own boundaries and needs, and the cost of this could be our life, both symbolically and literally.

3. When we are unable to set healthy limits, it causes distress in our relationships.

4. But when we learn to say no to what we don’t feel like doing in order to say yes to our true self, we feel empowered, and our relationships with others improve.

5. So don’t be afraid to say no.

6. Try to catch yourself / in the moment and use your true voice to say what you really want to say.

7. Many people use their cleverness to justify and excuse themselves for the messiness of their workspaces.

8. They say things like, “I know where everything is.”

9. Or they say non-humorous things such as, “A clean desk is a sign of a sick mind.”

10. However, people who say they know where everything is turn out to be using a large amount of their mental capacity and creative energies remembering where they placed things, rather than doing the job.

11. If they worked in a well-organized environment for any length of time, they would be surprised at how much more productive they were.

12. If you have a tendency to attempt to explain a messy desk or work area, challenge yourself to work with a clean desk for an entire day.

13. The result will amaze you.

14. In practical situations where there is no room for error, we have learned to avoid vagueness in communication.

15. A fire chief, for example, needs to issue his orders with absolute clarity.

16. In imaginative situations, however, there is the danger that too much specificity can limit your imagination.

17. Let’s suppose that the same fire chief has asked you to paint a picture on the side of his firehouse.

18. If he tells you what he wants it to look like right down to the last detail, he has not given you any room for your imagination.

19. However, if the assignment were stated somewhat vaguely, then you would have more room to think and be more creative.

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